ConAlliance verfügt über ein tiefgreifendes Netzwerk im Zusammenhang mit Pflegeeinrichtungen und Homecare und berät im Rahmen von Unternehmensverkauf und -kauf, aber auch in Restrukturierungs- und Sanierungsfällen. Unser spezialisiertes Gesundheitsimmobilienteam unterstützt bei Immobilientransaktionen.
Der demografische Wandel, die Entwicklung von innovativen Dienstleistungen und Technologien sowie die damit verbundene Nachfragesteigerung bei zeitgleich hohen Margen, stabilen Cashflows und solidem Wachstum führten in den vergangenen Jahren zu zahlreichen M&A Transaktionen in diesem Segment.
ConAlliance verfügt über die notwendigen Kompetenzen und Kapazitäten, Mandate ganzheitlich und professionell durchzuführen. Unsere Expertise liegt in detaillierter Brachenkenntnis, dem Fachwissen zu gesetzlichen und regulatorischen Vorschriften und unseren Erfahrungen in der Durchführung von zahlreichen Beratungsprojekten und Transaktionen begründet.
So stellen wir sicher, die Transaktion mit dem besten Transaktionspartner zu den bestmöglichen Konditionen abzuwickeln.
Darüber hinaus erstellen wir Gutachten und Expertisen, wie beispielsweise Commercial Due Diligences, Unternehmensbewertungen und Immobilienbewertungen.
Für Ihre Anfrage stehen wir zu Ihrer Verfügung, gerne auch persönlich. Sprechen Sie uns bitte an.
Wir sind Ihre M&A-Beratung für Krankenhaus und Klinik.
Seit Einführung der DRGs hat sich die Krankenhausführung deutlich verändert. Schneller medizinisch-technischer Fortschritt und Multimorbidität bilden eine Ursache. Darüber hinaus verfolgt die aktuelle Gesundheitspolitik eine regionale Leistungsverdichtung verteilt auf eine immer stärker verringerte Anzahl von Krankenhausanbietern. Dem erhöhten Bedarf an Effizienz und Kostentransparenz trägt unser Healthcare-Portfolio Rechnung: Strategie, Organisation und Prozesssteuerung im Krankenhaus. ConAlliance unterstützt bei der Definition von Klinikvision und -zielen. Die strategische Planung anhand krankenhausinterner wie -externer Analysen ermöglicht das Aufzeigen von Stärken und Schwächen unserer Krankenhausmandanten sowie damit einhergehenden Möglichkeiten und Gefahren im Gesundheitsmarkt. Aufgrund der herausragenden Industrie-Expertise ist ConAlliance einer der bundesweit rennomiertesten Beratungsgesellschaften bei der Erstellung einer Commercial Due Diligence von Medizintechnikunternehmen. Zusätzlich zur strategischen Ausrichtung bildet die Optimierung des operativen Controlling einen weiteren Grundstein unseres Krankenhaus-Consulting. Im Kontext von Fallpauschalen, Konvergenzphase und reduzierten Basifallwerten identifizieren wir wesentliche Kostentreiber und analysieren Einsparpotenziale. Der zusätzliche ConAlliance-Fokus auf Prozesseffizienz und Prozesskostenrechnung geht damit ebenso einher wie die Einführung sowie Prüfung von Klinischen Pfaden. Die Umsetzung der Balanced Scorecard als zentrales Element der Krankenhaussteuerung bildet die Grundlage zum Aufbau eines Kennzahlensystems, in welchem Abweichungen zu internen Plan- sowie externen Benchmarking-Zielgrößen zu erfassen und als Best-Practice-Vorgabe für des Krankenhaus-Management unserer Mandanten auszuwerten sind. Change Management ist das Gebot der Stunde und zieht eine verstärkte Qualitäts-, Kosten- und Ertragsorientierung nach sich, welche sich dann auch in unseren Consulting-Schwerpunkten widerspiegeln: Strategisches Management, Krankenhausplanung, Operatives Controlling, Prozess und Performance Management. |
Außerdem betreuen wir Mandate in den Bereichen Arzneimittelherstellung, Cosmoceuticals, Biotechnologie, Diagnostik und Medizintechnik.
verkauf krankenhaus insolvenz
Fusionen & Übernahmen Krankenhaus und Klinik
Ausschöpfung aller Möglichkeiten der Effizienzmaximierung
Umstrukturierung innerhalb der Klinik
Krankenhäuser in die Gewinnzone bringen
Umstrukturierung des Krankenhaus-Managements
Krankenhaus Benchmarking
Steigerung Ergebnisqualität Krankenhaus
Mengenentwicklung in medizinisch kritischen Bereichen
Organisationsdefizite
Aufgrund unserer Tätigkeiten in der Vergangenheit haben wir zahlreiche Fragenstellungen gelöst und hierzu erfolgreich Lösungsvorschläge umgesetzt. Einige ausgewählte Fragestellungen finden Sie hier:
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ConAlliance ist die führende Unternehmensberatung, wenn es um die professionelle Beratung bei der Privatisierung von Krankenhäusern in öffentlicher Hand geht.
Weiterführende Links:
Berater Privatisierung Krankenhaus
ConAlliance berät Privatkrankenhäuser, Akutkliniken, Krankenhäuser in öffentlicher Trägerschaft, Kliniken in privater Hand, frei-gemeinnützige Krankenhausgesellschaften bei Verkauf und Kauf.
Besondere Kenntnisse bestehen zudem zu
Aufgrund unserer Tätigkeiten in der Vergangenheit haben wir zahlreiche Fragenstellungen gelöst und hierzu erfolgreich Lösungsvorschläge umgesetzt. Hier finden Sie einige ausgewählte Fragestellungen:
M&A-Beratung
Management Consulting
Außerdem können wir Ihnen eine hervorragende Anwaltskanzlei empfehlen:
Die Kanzlei Becker ist auf Mandate rund um die Immobilie spezialisiert.
Rechtsanwaltskanzlei Maklerrecht