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M&A: MEDIZINTECHNIK, MEDIZINPRODUKTE

 

Conalliance berät Medizintechnikunternehmen und Medizinproduktehersteller bei M&A- Transaktionen.

Hinzu kommen die Beratungsfelder Strategie & Operations, Business-Developement, Turnaround- und Sanierungs-Prozesse zur Ergänzung unseres M&A-spezifischen Beratungsportfolios.

Bei Medizintechnik handelt es sich in der Regel im Spezialsegmente im Markt. Jedes Segment innerhalb der Medizintechnik hat eigene Technologien, Gesetze und Regeln. Je genauer der M&A-Berater bzw. Unternehmensberater diese kennt, umso besser kann er auch das jeweilige Unternehmen beraten. Aus diesem Grund hat Conalliance Spezialisten-Teams aufgebaut, die sich auf die besonderen Fragestellungen einzelner Branchen fokussieren, das notwendige technologische Wissen abdecken, und die aktuellen Markttrends kennen. Wir liefern Ihnen fundierte Beratungen und garantieren eine schnelle Umsetzung Ihres Mandats.

M&A- Transaktionen, Strategie & Operations, Business-Developement, Turnaround- und Sanierungs-Prozesse bedingen sich gegenseitig. Und Conalliance ist in diesen Bereichen Spezialist.

 

 

Weiterführende Artikel und Publikationen

 

ka

Publikation: Aktuelle Trends, M&A im Zuge einer neuen Phase der Medizintechnikindustrie (Publikation von Conalliance im Going Public Magazin, Sonderausgabe Medizintechnik).

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Medizintechnik: Besonderheiten der Transaktionsberatung (M&A)

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Die Industrie Medizintechnik/ Medizinprodukte wird für M&A Transaktionen zunehmend attraktiv. Gerade Pharmaunternehmen streben gegenwärtig nach Diversifizierung und versuchen ihre Portfolios durch die Akquisition von Medizintechnikunternehmen zu stabilisieren. Spezielle Medizinprodukte bieten höhere Margen und haben kürzere Produktentwicklungszeiten, was sie für pharmazeutische Unternehmen attraktiv macht, die versuchen, den Druck sinkender Gewinne abzufangen.

Aus der Sicht von Übernahmen und Transaktionen (M&A) ist die Medizintechnik-Branche bezüglich ihrer Produkte als heterogen anzusehen, was dazu führt, dass die Prognosen für einzelne Medizinprodukte sich zum Teil signifikant unterscheiden. Denn die Branche setzt sich aus vielen Einzelbranchen zusammen: In Klasse I umfasst diese u.a. Gehilfen und Verbandmittel, in Klasse IIa u.a. Hörgeräte, Kontaktlinsen, Dentalmaterialien und Desinfektionsmittel, in Klasse IIb u.a. Anästhesie-, Beatmungs- und Bestrahlungsgeräte sowie Blutbeutel und in Klasse III u.a. Herzkatheter, künstliche Gelenke, Stents und Brustimplantate.

Dasselbe gilt für die Unterscheidung nach Ländern, denn auch hier sind starke Heterogenitäten zu beobachten - sei es bei der Produktion, dem Absatz und infolgedessen auch für die Attraktivität für Übernahmen und Fusionen im M&A-Prozess.

Neben den großen Playern, prägen kleine und mittelständische Unternehmen, die auf Nischengeschäfte spezialisiert sind, den Markt. Die Heterogenität der Medizintechnik-Branche und ihre enge Vernetzung mit Nachbarmärkten sorgen für Bewegung und stellen immer neue Herausforderungen an die Unternehmen.

Bei Transaktionsberatungen ist breites Know-how zu Arzneimitteln, Nahrungsergänzungsmitteln, Kosmetika, Medizinprodukten und Maschinenbau die Basis für die Analyse und strategische Beratung auch komplexer Produktportfolios.

Über die Spezialisten der Conalliance kann dies sichergestellt und Ihre Akquisition oder Ihr Verkauf erfolgreich umgesetzt werden.

 

ka

Medizintechnik: Vollständige Dienstleistungsmatrix

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MANAGEMENT CONSULTING

  • Strategieberatung
  • Modellgestützte Marktanalyse und Szenarienplanung
  • Marketing Advisory
  • Vertriebsoptimierung und Aufbau neuer Vertriebskanäle
  • Benchmarking der Marketing- und Vertriebsorganisationen
  • Aktives Beschaffungsmarketing
  • Turnaround-Management und wirtschaftliche Sanierung
  • Gutachtenerstellung (z.B. Going-concern Gutachten, Sanierungsgutachten, etc.)
  • Interimsmanagement

 

 

TRANSAKTIONSBERATUNG (M&A)

  • Ganzheitliche Transaktionsberatung in allen Phasen des M&A-Prozesses
  • Beratung beim Kauf / Verkauf von Gesellschaften, Unternehmensteilen, mittelständischer Unternehmen der Medizintechnik
  • Due Diligence und Second Opinion
  • Innovative Finanzierungslösungen und Dienstleistungen
  • Investorenvermittlung
  • Gutachtenerstellung (z.B. Unternehmens- und Immobilienbewertung)

 

 

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Conalliance ist eine international agierende M&A-Beratung und Unternehmensberatung, die als Dachorganisation ausgewählter Managementberater und Transaktionsberater/ M&A-Berater fungiert. Die Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Bereich des Gesundheitswesen (Healthcare). Zu unseren Mandanten gehören mittelständische Pharmaunternehmen, Biotechunternehmen, Medizinprodukte-, Medizintechnik-Hersteller, Krankenhäuser und Kliniken, die wir nachhaltig bei der Transaktion, Privatisierung, Fusion, M&A, wirtschaftlichen Sanierung, Turnaround, und bei der Optimierung sämtlicher Geschäftsabläufe beraten.

Weiterführende Links:

M&A Berater

M&A Beratung

Mergers & Acquisitions M&A Healthcare

Unternehmensverkauf Pharma

Transaktion Pharma, Healthcare, Gesundheitswesen, Medizintechnik, Akquisition

Unternehmenskauf Pharma

Unternehmensverkauf Medizintechnik

Berater Privatisierung Krankenhaus

Mergers & Acquisitions M&A Biotechnologie Life Science

Fusionen & Akquisitionen M&A im Gesundheitswesen

Außerdem können wir Ihnen eine hervorragende Anwaltskanzlei empfehlen:

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