Im Bereich der klassischen Unternehmensberatung erweist sich unser Dienstleistungsportfolio entsprechend Strategie & Operations, Business Development und Restrukturierung/ Turnaround als weitreichend.
Bei Analyse und Umsetzung notwendiger Maßnahmen trägt unser Beratungsansatz dem Umstand Rechnung, dass globale Märkte und die häufig damit einhergehende nationale sowie internationale Betrachtung eine hohe gesamtunternehmerische Anpassungsfähigkeit unserer Mandanten erfordern.
Vordergründiges Ziel bleibt die Entwicklung realisierbarer und effizienter Ansätze zur Erlös- und Ertragssteigerung. Zudem bilden innovative Konzepte zur Schaffung langfristiger Wettbewerbsvorteile unter Einbeziehung einer sozialen und ökologischen Verantwortlichkeit ein zentrales Element unserer Beratungsphilosophie.
Überblick
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Strategie & Operations Überblick >> |
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Beratung bei der Festlegung strategischer Ziele und konkrete Implementierung: Die Unternehmensstrategie legt fest, auf welchen Märkten mit welchen Dienstleistungen/ Produkten eine Unternehmung aktiv sein soll, und wie der Wettbewerb zu bestreiten ist. Ebenso wie bei der Definition von Unternehmensvision und Leitbild unterstützt Conalliance bei der strategischen Planung sowie der Umsetzung relevanter strategischer Ziele. Operativ gestalten und optimieren wir Organisations- sowie Prozessstrukturen. Im Hinblick auf ein effizientes Prozessmanagement identifizieren und bewerten unsere Consultants maßgebliche Kostentreiber. Ausgehend von einer starken Absatzorientierung beraten wir Mandanten darüber hinaus bei Produktmanagement, Preisgestaltung und Verkaufsförderung. Der bereichsübergreifende Einsatz umfangreicher Analyse- und Berechnungs-Tools ermöglicht uns ein straffes Projektmanagement zur effizienten Umsetzung des Projektziels. >> detaillierten Artikel lesen
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Business Development Überblick>> |
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Business Development ist die Weiterentwicklung einer wirtschaftlich ausgerichteten Organisation. Die im Business Development angewandten Techniken umfassen u. a. die Bewertung von Marketing- Chancen und Absatzmärkten, die Geschäftsanalyse von Kunden und Wettbewerbern, die Anbahnung zukünftiger Geschäfte und Folgegeschäfte sowie das Verfassen von Geschäftsentwürfen und das Entwerfen konkreter Geschäftsmodelle. >> detaillierten Artikel lesen
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Restrukturierung/ Turnaround-Management Überblick>> |
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Sanierung ist der Sammelbegriff für alle Maßnahmen zur Wiederherstellung existenzerhaltender Gewinne. Der Sanierungsbegriff vereint alle Maßnahmen der Problembewältigung: Die aktuellen Geschäftsprozesse und betrieblichen Strukturen neu zu gestalten, meistens mit dem Ziel, das Kosten- Nutzen-Verhältnis zu verbessern. Außerdem versuchen wir, Finanzierungs- und Kapitalquellen zu sichern bzw. zu erschließen. Unsere Sanierungs- und Restrukturierungsberater konzipieren Geschäftspläne, erstellen Sanierungsgutachten und entwickeln Restrukturierungskonzepte. Conalliance-Spezialisten klären im Vorfeld sowohl Plausibilität als auch Validität von Planungsannahmen, Zahlen und Umsetzungsmaßnahmen. Das Unternehmenskonzept wird vollständig in die Planungsrechnung integriert. Im Fokus befinden sich die Verbesserung der Ertragslage sowie die Sicherung der Überlebensfähigkeit des Krisenunternehmens. Zusätzlich zu einem konsequenten Investitionscontrolling wird auf ein stringentes Cash und Working Capital Management Wert gelegt. Gemeinsam mit ihren Mandanten überwacht Conalliance aktiv die erfolgreiche Umsetzung sämtlicher Maßnahmen.
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Conalliance-Schwerpunkte: Consulting
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